19. octubre 2012 · Escribir comentario · Categories: Empresas en Simbiotika · Tags: , , , ,

Escrito el Viernes, 19 octubre 2012 por

Conseguir clientes para nuestros negocios es una de las mayores preocupaciones que tenemos hoy en día, tanto para atraer clientes a nuestros establecimientos físicos como para atraer tráfico a nuestras webs y tiendas online. Por eso nos parece tan interesante la empresa de la comunidad Simbiotika que os presentamos hoy: Cliers el generador de clientes

Empresas en simbiotika listados de empresas buscar clientes

La dinámica es sencilla y ellos mismo en su web la definen en tres pasos: Seguir leyendo »

06. mayo 2012 · Escribir comentario · Categories: Las mejores Simbiosis · Tags: , , , ,

Escrito el Domingo, 06 mayo 2012 por

Sage te ofrece la oportunidad de contar con un espacio de trabajo diferente donde encontrar nuevos contactos clientes, proveedores, colaboradores… Un encuentro de Networking para hallar fórmulas que ayuden a generar negocio para tu empresa.

Sage y Alianza Informática llevan a tu ciudad nuevas estrategias para la Reactivación Empresarial.

Disfruta de la visión y consejos de nuestros Ponentes Expertos y de sus conferencias.

ALICANTE РMartes 8 de Mayo en el Hotel NH Alicante, calle M̩xico 18

9:30 Bienvenida e inicio de la jornada

9:45 Claves de Sage para la Reactivación Empresarial

10:30 Impacto del CRM en la reactivación de las empresas

Santiago Rodriguez, Consultor Senior de ANC, Dtor de MK y Dtor General de Alcatel-Lucent para Latinoamérica, Sur de Europa, Africa, Oriente Medio e India

11:15 Descando-Coffe Break

11:30 Inicio sesión Networking

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Según los expertos a la hora de fijar horarios será la propia experiencia la que nos marque el camino a seguir. Pero siempre hay que tener en cuenta tres elementos claves:

Actividad. Hay que analizar las costumbres de tu sector y tu público ya que no es lo mismo vender artículos de consumo diario que productos esporádicos, así como ofrecer servicios que requieran presencia física o que se puedan realizar a distancia.

Clientes. Tienes que adaptarte a tus clientes porque en función de su demanda puedes organizar el horario de tu negocio.

Empleados. Lo importante es la eficiencia no el tiempo. Si un trabajador no está a gusto con su horario llega el absentismo. También es necesario tener en cuenta la responsabilidad de cada empleado, no es igual un alto directivo, que quizás tenga que ofrecer mayor disponibilidad, que un administrativo.

El horario no es un fin sino un medio que te va a ayudar a generar resultados por eso hay algunos puntos de especial importancia que no debes olvidar:

La ubicación. Selecciona al personal dentro de unos límites geográficos próximos para que haya menos problemas a la hora de modificar el horario.

Elegir bien al equipo y que sea polivalente. Partiendo de la premisa de que es necesario cubrir las necesidades del cliente, elige las personas que mejor entiendan la filosofía de la empresa.

Dirigir por objetivos. Si estableces unas metas e identificas al cliente no necesitas estar siempre abierto. Hay que fomentar la responsabilidad individual a cada trabajador.

Modernizarse. Las nuevas tecnologías permiten estar en contacto las 24 horas del día sin tener que estar físicamente en un lugar.

A continuación te mostramos una serie de horarios y las ventajas e inconvenientes más generales que suele tener cada uno:

Jornada partida.

-Desventajas. La larga jornada ralentiza los esfuerzos multiplicando los minidescansos, por regla general las horas de la tarde son menos productivas.

-Ventajas. La parada para comer actúa como descanso, garantizas mayor cobertura al cliente.

Jornada intensiva

-Desventajas. Durante una época del año es posible pero no para todo el ejercicio. Sectores como el del comercio es prácticamente imposible de aplicar.

-Ventajas. Se es más puntual, se trabaja de forma más eficiente, la jornada se desarrolla en las horas más productivas, según algunas estimaciones se ahorra un 10% de energía y permite a los trabajadores tener más vida fuera del trabajo.

Horario flexible

-Desventajas. Si no se organiza bien puede ser caótico.

-Ventajas. Mejor clima laboral, mayor productividad y menor absentismo.

Jornada a tiempo parcial

-Desventajas. El trabajador se encuentra con que muchas veces hace más de la mitad y cobra solo la mitad, falta de implicación, si no se cubre el resto de las horas queda servicio sin prestar.

-Ventajas. Mayor flexibilidad al negocio, da cabida a personas que no pueden trabajar a jornada completa.

Semana comprimida

-Desventajas. Desde el punto de vista del empresario es poco útil porque es posible que el tiempo de más que se trabaja de lunes a jueves no implique una mayor disponibilidad hacia el cliente y sin embargo la media jornada o la jornada completa que queda sin trabajar sí repercute en las opciones de negocio.

-Ventajas. Cada vez está más extendido entre las empresas de servicios, por lo que también los clientes lo aceptan más, suele mejorar el clima laboral y la productividad.

Horario por turnos.

-Desventajas. Mayor coste de personal, exige una capacidad de organización muy elevada

-Ventajas. Cubre amplias franjas horarias lo que contribuye a mejorar las posibilidades empresariales, es especialmente indicado para sectores como la industria, el comercio, la restauración y algunas empresas de servicios.

 

En Simbiotika estamos de enhorabuena y queremos compartir esta buena noticia. Hemos realizado una ronda de financiación por un total de 525.000 euros, de los cuales 350.000 euros han sido aportados por el programa Neotec de CDTI y 175.000 euros los han aportado los fundadores y el Business Angel David Sánchez, fundador del ISP Veloxia, que recientemente fue vendido a Acens. Para la consecución de la financiación pública hemos contado con la ayuda de la consultora Atomm.

Una buena parte de esta financiación la destinaremos al desarrollo interno de una aplicación que permita la digitalización del boletín oficial del registro mercantil borme que actualmente se encuentra en PDF. Además, crearemos una base de datos con características semánticas que permitirá a los usuarios poder realizar búsquedas y filtros, lo que facilitará el acceso a la información de las empresas.

Otra parte de la financiación la dedicaremos al desarrollo de la estrategia de marketing online, donde la apuesta pasa por una combinación de SEO/SEM y redes sociales, en la cual ya realizamos una apuesta importante obteniendo muy buenos resultados.

Con esta nueva inyección esperamos convertirnos en el primer marketplace generalista del mercado español dando cabida a todo tipo de propuestas empresariales, que en nuestra plataforma se llaman simbiosis, y que están orientadas a aumentar el ecosistema de empresas de una compañía: clientes, partners y proveedores.

Además de seguir la evolución del Simbiotika desde nuestra web y nuestro blog te recomendamos nuestros canales de Twitter y Facebook.